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对于2004年的前景，网通北方总经理冷荣泉表示：“我们争取让增长率保持在8%到10%，在2004年网通北方十个公司争取全部实现赢利。”
中国联通：跨入新的发展阶段
2004年联通将以CDMA 1X网络全面建成、核心业务实现“整体上市”、移动用户即将突破1亿户为标志迎来公司成立10周年，并跨入新的发展阶段。为此中国联通“2004年工作会议”提出了今年的24字整体工作方针，即“移动为主，综合发展；两网协调，差异经营；效率优先，做大做强”。
联通公司2004年要实现跨入新的发展阶段，首要目标是让全国30省CDMA业务全年获得盈利。今年CDMA新增用户比2003年发展计划多出100万左右。体现到业务收入上，全年CDMA业务收入预计同比增长58.7%，GSM主营业务收入计划同比增长6.7%，GSM用户预计增长数为800万。移动业务收入构成上，CDMA与GSM业务收入为40%和60%。总体而言，联通2004年主营业务收入比2003年增长23%，收入规模达到825亿元人民币，在国内电信市场收入份额增长2.5%，达到17%左右，利润争取实现72亿元，预计投资总额为521亿元，将重点加大移动业务开发和推广，协调两网建设优化，搞好网络支撑系统、服务支撑系统和县级分支机构建设等主要工作。今年CDMA三期扩容目标规模为1781万户。
新的发展阶段的另一把利器就是力推GSM/CDMA双模手机。按目前规划，双模手机将于今年4、5月份在北京、上海、广州等城市先期推出，随后有选择性地逐步向全国铺开。专家认为，GSM1X将是中国联通的希望所在，因为它一方面可以保持中国联通GSM网络的投资，另一方面可以提供CDMA1X的数据业务。
中国联通也参与了由国家多个部委级领导部门的支持下启动的下一代互联网示范工程 CNGI，国家发改委划拨的4亿元资金和各大运营商配套的10亿元资金也已经基本到位，用以建设IPv6的示范网。据悉，2004年上半年联通将建成基于IPv6的七城市骨干网，7月份左右开始试运行并提供部分商业应用。
中国铁通：公专分离
苦苦运作了3年的铁道通信信息有限责任公司 简称铁通公司，直到 2004年1月29日才真正脱离了铁道部，实现了公专分离。原来的350亿资产划归国资委，并更名为“中国铁通集团有限公司” 简称中国铁通，可以独立运作并经营除移动业务以外的所以电信业务。
按国务院有关部委相关决定，公专分离后，铁道部统一归还公司以前所使用的铁道部统贷外资贷款，铁路新线建设和既有线路扩能改造中铁路专网通信配套部分的建设资金，由铁道部统一筹集，建成后通信项目净资产，以国家资本金注入的方式移交中国铁通等等，这些政策表明政府对铁通的支持和呵护。
改制前的老铁通的铁路市场收入与社会市场收入的比例是91。2003年5月，铁通公司铁路运输市场收入与社会公众市场收入之比首次实现两个市场收入11。未来的目标是转变为19。新铁通一旦实现了19的目标，其实力和市场份额将谁都不敢小视，其年收入至少要达到400亿元以上。
铁通原定3年内的目标是使自己成为具有较强实力的现代电信运营企业，力争占领3-5%的国内市场份额。根据2003年的实际情况看，要实现这个目标非常不容易。
中国卫通：突围与回归
作为六大基础电信运营商中国卫通，从市场份额，总资产和员工人数看，只能算作一个“小兄弟”。卫通公司深知自己的处境，2003年曾经作出“突围”决策：通过战略重组，使卫通公司迅速扩大经营规模，打造具备提供综合空间、地面通信业务的能力，构筑天地一体的通信网络。为此提出了“四个转变”和“六个突破” 改革新思路。
2004年1月12日，中国卫通集团召开工作会议。会议强调要走特性化、跨越式发展道路，把中国卫通建设成为亚太地区一流的具有卫星通信特色的综合电信运营企业。会议提出中国卫通2004年着重抓好8个方面的工作，其中最引人注意的是：制订好公司近期和中、远期发展规划，基本做到3年内建立起比较完善的公司法人治理结构，初步实现企业业务结构的战略性调整，力争成为国内卫星通信运营企业的排头兵。这些都体现了卫通公司坚持“突围”的战略。
根据卫通目前的势力，要在竞争市场上全面出击，难度很大。一位卫通人士表示，“现在最重要的还是需要把眼前的事情做好。”这就意味着，卫通目前重要的工作还是充分发挥其他运营商没有的卫星通信资源优势，发展卫星通信的基本业务，精心抓好800M数字集群商用试验网建设，适当进行多元化经营，有计划、分步骤地努力完成全年主要经营目标。这就是所谓的回归卫星通信主业。
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评析六大电信运营商2004年发展目标
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